Datengrundlage

Die Akquise-Pipeline: potenzielle Kunden mit Budget, Branche, Projekt-Fit und Verhandlungsstand. Grundlage für den Projekt-Scout.

Stages: discovery → nurturing → qualified → proposal · disqualified

{ "id": "SP-002", "company": "VoltDrive Systems", "region": "DACH", "budget_eur": 250000, "sport_fit": ["formel-e", "racing"], "stage": "proposal", "decision_days": 30 }

Die Bewertungslogik: Hard-Filter (Region, Budget, Machbarkeit), gewichteter Fit-Score und Tier-Einteilung. Der Scout begründet seine Scores hieraus.

Laufende und geplante Deals mit Wert, Deliverables, ROI-Prognose und Risiko — verknüpft mit Leads, Projekten und Kunden. Basis für Pipeline-Reporting.

{ "id": "DEAL-001", "lead_id": "SP-002", "name": "Velox Unterboden-Entwicklung 2026", "value_eur": 250000, "stage": "proposal", "roi_forecast": 2.6, "risk_level": "medium" }

Das Projekt-Portfolio über Aerodynamik, Fahrwerk, Leichtbau und Simulation — inklusive brand_voice (Ton, Hashtags, Tabus).

{ "id": "ATH-01", "name": "Velox Aero-Paket", "sport": "Formel E", "recent_event": "Freigabe Unterboden Rev. C 2026", "content_angle": "Methodik-Einblick + Validierung" }

brand_voice: Ton präzise/Sie · Hashtags #Strömungswerk #Aerodynamik #Windkanal · Tabu: unbelegte Performance-Versprechen, fremde Rundenzeiten, Kundenergebnisse.

Der Redaktionsplan für Juli 2026 — welches Projekt, welcher Kanal, welches Thema, welcher Status.

Kanäle: linkedin · instagram · tiktok · twitter  ·  Status: draft / planned

{ "date": "2026-07-01", "channel": "linkedin", "athlete_id": "ATH-01", "topic": "Windkanal-Recap 31", "status": "draft" }

Die Marketing-Kampagnen pro Säule mit Ziel, Budget, Kanälen, Ziel-KPIs und verknüpften Projekten — der Rahmen für Angebote und Aufträge.

{ "id": "CAMP-01", "name": "Aero-Momentum 2026", "pillar": "racing", "budget_eur": 420000, "channels": ["linkedin", "instagram", "paddock"], "linked_athletes": ["ATH-01", "ATH-12"] }

Veröffentlichte, geplante und Draft-Inhalte mit echten Kennzahlen (Reach, Engagements, Leads) und Sentiment — verbindet Content mit Reporting.

{ "id": "CP-001", "athlete_id": "ATH-01", "title": "Windkanal-Testtag 31 Einblick", "channel": "instagram", "status": "published", "metrics": { "reach": 1210000, "leads": 14 }, "sentiment": "positive" }

Der wöchentliche Projekt-Datensatz — Source of Truth für den Reporting-Agent. Zahlen kommen ausschließlich aus dieser Datei.

Der KPI-Verlauf von W19 bis W26 — für Trend- und Risiko-Analyse durch den Reporting-Analyst. Zeigt Wachstum, Dellen und Notizen pro Woche.

{ "week": "2026-W26", "social_reach": 2840000, "revenue_eur": 934000, "new_leads_b2b": 34, "retail_revenue_eur": 389000, "note": "Aktuelle Reporting-Woche" }

Kunden und Projektpartner mit Umsatz, Wachstum, Risiko und letztem Auftrag — für Reporting und CRM-Nurturing.

Status: active · nurturing · trial · at_risk  ·  Risiko: low / medium / high

{ "id": "RA-002", "name": "Velox Racing DACH", "type": "gym chain", "monthly_revenue_eur": 62000, "growth_pct": 22, "risk": "low" }

Community-Mitglieder mit Segment, Beiträgen, Referrals, Engagement-Score, Themen-Interesse, Consent und O-Ton-Feedback — Basis für CRM-Nurturing.

Segmente: new · active · advocate · at_risk

{ "id": "CM-003", "name": "Leyla", "segment": "advocate", "purchases": 28, "referrals": 11, "engagement_score": 96, "favorite_product": "Focus" }

Die Stakeholder der Firma: 8 C-Level (CEO, CFO, CTO …) und 8 operative Rollen (Konstruktion, Simulation, Versuch, Reglement …) — je mit Pain und Goal. Kontext für zielgruppengerechte Outputs.

{ "id": "P-CMO", "name": "Franka Lorenz", "role": "CMO", "pain": "Berichte skalieren ohne Qualitätsverlust", "goal": "Windkanal-Berichte automatisieren" }